市發(fā)展改革委推動重點項目建設(shè)奮力沖刺四季度

今年以來，淮南市發(fā)展改革委牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓未來”理念，堅持以實干抓項目、以項目促發(fā)展，主動靠前服務(wù)，強化要素保障，全力打通項目堵點難點，跑出項目建設(shè)“加速度”。1-9月份，全市省重點項目新開工64個、居全省第4位，完成投資385.5億元、居全省第6位。

“抓”調(diào)度，科學(xué)系統(tǒng)建立項目推進機制。堅持重大項目高位推進、頂格服務(wù)、全程包保，實行重點項目市政府調(diào)度、要素保障會商、現(xiàn)場辦公督導(dǎo)“三合一”周調(diào)度機制。深入推行“一項目一檔案”管理，每周滾動監(jiān)測實施進度，分析存在問題、預(yù)警落后項目，切實做到重大項目精準跟蹤、及時預(yù)警、閉環(huán)管理。細化項目前期論證、中期實施、后期驗收等各個環(huán)節(jié)，分類建立簽約儲備項目庫、計劃開工項目庫、竣工投產(chǎn)項目庫，實現(xiàn)精細化管理、規(guī)范化運作、全流程管理。2024年前三季度，我市開工動員項目納統(tǒng)率96.5%、居全省第2位。其中三季度開工動員項目開工率達100%。

“提”速度，全力以赴做好項目要素保障。深入實施要素保障“雙交辦”機制。圍繞省開工動員項目、省重點項目倒排工期，逐一項目確定前期進度“甘特圖”，逐個要素明確完成時限和責任單位，對要素保障進度滯后事項向項目載體縣區(qū)和相關(guān)要素部門下發(fā)提醒交辦函、督促共同發(fā)力。建立交辦事項臺賬，根據(jù)辦結(jié)進度清單式銷號，并按季度對各責任單位辦結(jié)率打分，并納入年度目標管理績效考核，確保交辦事項“事事有回應(yīng)、件件有著落”。通過有力的要素保障，有效推動了全市項目加快建設(shè)，如：壽縣G237淮六路堰口至閆店一級公路改擴建工程1周內(nèi)分別取得用地預(yù)審、可研、初設(shè)批復(fù)。

“搶”進度，多措并舉加快項目建設(shè)實施。持續(xù)在項目建設(shè)上用力，爭分奪秒搶進度，千方百計解難題，全力推動重點項目建設(shè)提速增效。舉辦重點項目融資需求對接會，推動供需雙方更深入的了解、更直接的交流和更廣泛的合作；開展重點項目“五比”考評，從進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益5個方面選樹先進典型、并在全市現(xiàn)場推廣，形成項目建設(shè)比學(xué)趕超的良好氛圍；分批分棟實行制造業(yè)項目聯(lián)合驗收和預(yù)驗收，全力加快項目竣工投產(chǎn)。項目建設(shè)“進度條”不斷刷新。1-9月，全市億元以上制造業(yè)項目已竣工115個、竣工率76.7%，已投產(chǎn)94個、投產(chǎn)率78.3%。

 來源：市發(fā)展和改革委員會